云南省疾病预防控制中心

21 2022-11

云南省发展改革委社会处项目管理人员调研省级疾控机构迁建项目

2022年11月18日，云南省发展改革委一行赴云南省省级疾控机构迁建项目现场开展调研，云南省疾病预防控制中心副主任胡培、新建办主任陈明光及云南工程建设总承包股份有限公司、昆明建设咨询管理有限公司有关负责人陪同检查。在迁建项目施工现场，省疾控中心副主任胡培汇报了迁建项目的建设情况，表示迁建项目建成后，将极大改善省疾控中心基础设施条件，具备新发传染病病原体、健康危害因素“一锤定音"检测能力和重特大公共卫生事件处置能力，更好履行业务管理、技术指导、科研培训、质量控制等职能，全面提升我省疾病预防控制水平，完善生物安全风险防控和治理体系，为经济社会发展保驾护航。云南省发展改革委一行深入迁建项目施工现场，察看了该迁建项目建设情况，听取了项目建设工作汇报，并对项目进展情况给予充分肯定。

18 2022-11

云南省级组织专家对楚雄州创建国家卫生城市工作开展现场技术指导

按照工作安排，2022年11月15-17日，省卫生健康委健康产业处副处长郑春龙率省级专家组一行10人，对楚雄州创建国家卫生城市工作开展现场技术指导。省级指导组按照《国家卫生城镇标准（2021版）》要求，从爱国卫生组织管理、健康教育和健康促进、市容环境卫生、生态环境、重点场所卫生、食品和生活饮用水安全、疾病防控与医疗卫生服务、病媒生物预防控制等八个方面，对楚雄州创建国家卫生城市工作通过点位检查、资料查阅、随机访谈等方式进行了综合指导，并对楚雄州各专业组业务骨干进行了现场跟班教学。根据现场指导情况，省级专家组在楚雄州召开了“创建国家卫生城市省级技术指导暨反馈会"，会上各专业组专家结合新版国家卫生城市标准线上评估和现场评估内容，有针对性地提出了8大项43个具体问题。指导组组长郑春龙同志充分肯定了楚雄州在国家卫生城镇创建中取得的成绩，也分析了目前创卫中存在问题的原因，并结合健康县城建设、健康云南行动等要求提出了具体意见建议，为今后楚雄州创建国家卫生城市指明了工作方向，奠定了扎实的基础。针对专家组反馈问题，楚雄州人民政府副州长王秀江做了汇报发言，明确了今后的工作目标和方向。

17 2022-11

云南省疾病预防控制中心前往楚雄州、曲靖市开展放射卫生项目工作省级质量控制工作

根据《云南省卫生健康委办公室关于印发2022年职业病防治项目工作方案的通知》要求，为提高我省2022年放射卫生项目（医疗卫生机构医用辐射防护监测工作、非医疗机构放射性危害因素监测、职业性放射性疾病监测工作）工作质量，保证各项工作按时、按质完成，省疾控中心旷景莹、秦启凤一行二人于2022年11月7-14日前往楚雄州、曲靖市开展放射卫生项目执行情况开展质量控制工作。质控组采取座谈、现场查看资料，检测现场复核等方式开展质控工作，质量控制环节包括监测对象、监测数量，现场调查、现场检测、数据处理、数据报送等。针对现场复核发现的问题，质控组及时提出了整改意见，同时督促有关部门对检测工作按要求时限完成。为提升当地疾控人员放射卫生监测能力，应当地要求，还对相关人员进行了现场监测人培训工作。

16 2022-11

保卫部消防设施年检项目询价公告

保卫部消防设施年检项目（ZBB20220585），项目详细要求见附件。标书要求：做1份，密封完好，加盖公章。标书中包括公司的营业执照、法人代表身份证及其它相关资质，投标的详细内容、产品资料、报价、相关服务承诺和说明。投标注意事项：参与投标各供应商的报价不能超过预算总价，另需各投标方提供加盖公章的质量保障承诺书和无行贿犯罪承诺书，如有虚假情况，将列入失信黑名单，今后我方将不再受理投标。标书递交截止时间：2022年11月21日中午12:00。标书递交地点：昆明市西山区东寺街158号云南省疾病预防控制中心2号楼205办公室。联系人：杨帆。钉钉咨询群32156185。公示时间：2022年11月16日至11月21日。特此公告。综保部、保卫部2022年11月16日附件下载：项目参数

16 2022-11

云南省疾控中心与云南工程建设总承包股份有限公司召开省级疾控机构迁建项目推进会

2022年11月15日，为加快推进省级疾控机构迁建项目建设，云南省疾控中心和云南建投总承包公司共同召开项目推进会。省疾控中心主任宋志忠、党委书记左仕富、副主任胡培，云南建投总承包公司总经理马宁、副总经理税宗全出席会议，省疾控中心行政办、纪审办、新建办负责人和云南建投总承包公司直管20部负责人参加会议。胡培副主任开门见山的指出，目前迁建项目推进中存在的主要问题是工程进度严重滞后、工程产值较低、资金未形成有效支付，迁建项目建设工期已超过合同约定工期仍未建设完成。左仕富书记进一步指出，云南建投总承包公司作为EPC牵头单位，没有发挥好牵头作用，没有协调和督促好云南省建筑工程设计院有限公司按时按质完成工作任务，导致设计、施工脱节；EPC联合体的进度计划与施工完成情况差距较大，项目进度严重滞后。超合同工期和财政资金未有效支付，都将面临公益绩效考核和政府审计问责的风险。云南建投总承包公司总经理马宁表示，公司对负责项目建设的直管20部的管理没有到位，对项目未能按照合同约定完成、未能实现2022年5月17日会议确定的重要时间节点的建设任务负有不可推卸的责任。马宁总经理代表云南建投总承包公司承诺：落实主体责任，及时完成内部问题的整改，加快项目的推进，必要时向集团公司请求帮助；加大项目的管理力度，由分管生产的税宗全副总经理带队参加项目工程例会，制定针对性措施推动项目建设，努力追回滞后的工期；总承包公司有信心、有决心将省级疾控机构迁建项目建成优质工程，恳请省疾控中心继续信任和支持总承包公司。最后，宋志忠主任对下步工作提出要求，一是发挥联合体优势。云南建投总承包公司要发挥好EPC联合体的牵头作用，提高EPC联合体的工作效率，特别是云南省建筑工程设计院有限公司的工作效益，加快项目的推进，尽量减少滞后的时间和审计的风险。二是以问题为导向，发现问题、解决问题。云南建投总承包公司要尽快完成实验室深化设计方案、智能化方案、实验室装饰装修预算清单，推进实验室的施工建设；建设单位和监理、造价单位将审核实验室预算清单，确保好钢用在刀刃上，确保项目核心暨实验室的施工质量和设施设备的品质；总承包公司同时要督促云南省建筑工程设计院有限公司尽快完成绿化方案报审，推进室外工程的建设。三是抓好安全生产和疫情防控工作。云南建投总承包公司在加快项目建设的同时要认真落实安全生产责任，做好现场管控和施工人员管理，筑牢安全生产防线，毫不松懈抓好疫情防控工作。会议还听取了迁建项目应急指挥中心设计方案、室外绿化方案、标识标牌方案、业务综合楼一楼设计方案的汇报，会议明确了微生物实验楼材料报审的有关要求。