2023年2月3日，为加快推进省级疾控机构迁建项目建设，云南省疾控中心和云南建投总承包公司共同召开项目推进会。省疾控中心党委书记左仕富、副主任胡培，云南建投总承包公司总经理马宁，云南省建筑工程设计院有限公司副院长唐文华，省疾控中心新建办负责人和云南建投总承包公司直管7部、20部、安装第1分公司负责人参加会议。
胡培副主任开门见山的指出，目前迁建项目推进中存在的主要问题是工程进度严重滞后、资金无法支付被收回、现场工程质量、安全存在隐患。截至2023年2月3日，迁建项目建设工期已超合同工期324天仍未完工。
云南建投总承包公司总经理马宁表示，公司对负责项目建设的直管部管理没有到位，对项目未能按照合同约定完成、未能实现2022年5月17日、11月15日两次双边会谈时约定负有不可推卸的责任。马宁总经理代表云南建投总承包公司承诺：2月28日前报出业务综合楼、地下车库已完工的决算资料；3月31日前完成除实验室以外的全部合同建设内容，并完成初验达到交付使用；5月31日前完成合同内全部施工内容，完成初验，报出迁建项目的决算资料；总承包公司有信心、有决心将省级疾控机构迁建项目建成优质工程，恳请省疾控中心继续信任和支持总承包公司。
最后，左仕富书记对下步工作提出要求，一是云南建投总承包公司要高位推动项目建设，发挥好epc联合体的牵头作用，提高epc联合体的工作效率，加快项目的推进，尽量减少滞后的时间和审计的风险。二是云南建投总承包公司要严格管理北京科实同利环境工程技术有限公司和无锡新菲兰工程技术有限公司两家专业分包单位，杜绝以包代管，尽快完善实验室装修设计、挤压品牌的溢价空间，加快推进实验室的施工进度，合理控制施工预算，在保质、保量、保使用的情况下确保项目建安工程费不超设计概算，确保实验室最终通过验收。三是云南建投总承包公司今年必须确保项目通过竣工验收、完成竣工决算审计，若未完成竣工决算审计导致财政回拨资金被收回，由此造成省疾控中心无法支付建设资金，一切责任由云南建投总承包公司承担.